top of page
Genta Kawasaki
川崎玄太
店舗計画部
2020年新卒入社
現場で培った視点を活かし、ブランド価値を形にする役割へ
2020年に新卒2期生として入社。
コロナ禍による全店休業という異例の状況からFFJのキャリアがスタートしました。
その後、宮城・埼玉・長野の各地方でストアマネージャーを経験し、2023年4月より店舗計画部（当時のブランドマネジメント部）へ部署異動となり、現在に至ります。
店舗計画部は、設計・施工・マシンメーカーといった各分野のスペシャリストと共に、エニタイムフィットネスのブランドおよび店舗を創り上げる部署です。
具体的には、以下のようなパートナー企業と連携し、最適な店舗環境を追求しています。
設計者： 物件の面積や周辺環境を活かし、より良い店舗レイアウトを模索。
施工者： 限られた工期の中で、高い品質と適正コストを両立した施工を推進。
マシンメーカー： 会員様に与えたい価値や体験に最適なトレーニング機器の選定と配置を模索。
新規出店はもちろん、既存店の修繕やリニューアル工事、備品の品質管理まで、店舗に関わるあらゆるプロジェクトマネジメントが私たちの役割です。
社外のパートナー様と手を取り合い、ブランドが未来へ向けて進化し続けられるよう、ハード面から環境や体制の整備を行っています。
※内容・社員の職位は取材当時のものです。
1日の仕事の流れ
10:30~11:00 出社
フレックスタイム制を利用し、遅めの出勤。平日の夜は遅くまで自身のライフワークであるバスケットボールの練習をしているため、充分な身体ケアと睡眠時間をとった上で、朝は無理のない時間に起床し、出社します。
11:00~12:00 タスクの整理・担当プロジェクトの進捗確認
足の長いプロジェクトが多いため、日ごとの進捗確認と遂行すべきタスクの洗い出しを行います。
12:00~13:00 休憩・ランチ
持参したお弁当を食べながら、同僚たちと他愛のない会話を楽しむリフレッシュタイムです。
13:00~13:30 定例業務・雑務
休憩後の頭を切り替えるため、定例業務や雑務をする時間にあてています。
13:30~14:30 プロジェクト進行に関わる業務①
午前中に洗い出したタスクの実行。進捗に遅れがあれば、社内外の関係者と連絡を取り、成果物の催促や、スケジュールの軌道修正を図ります。
14:30~17:00 チーム・部内MTG
前週までの他部署の動きや会社の業績動向をインプットし、部として貢献するべきことをすり合わせます。
あわせて各自の進捗や動向も共有。メンバー同士でアドバイスを送り合い、課題解決のヒントを得る貴重な機会です。
17:00~19:00 プロジェクト進行に関わる業務②
引き続き、プロジェクトに関わる業務を進めます。
社内外とオンラインで打ち合わせを設けたり、電話やメールで連絡をとり、ボトルネックを解消します。
19:00~19:30 タスクの再整理
残ったタスクや新規案件を整理。TODOアプリで優先順位を明確にし、翌日以降の計画を立てます。
19:30~20:00 退勤・バスケットボールの練習へ
退勤後はバスケの練習へ直行。練習時間に合わせて出退勤を調整しています。
私のヘルシアプレイス
私が自分自身のヘルシアプレイスを実現するためにするために持っているマインドセットは、仕事以外の時間を人生の中心として考えることです。
FFJでの仕事は、人生を豊かにするためのライスワークだとポジティブに割り切っています。
ライフワークやその他の趣味、行きたい所、やりたい事、睡眠に十分に時間を使うためにも、プライベートに仕事を持ち込まないことや、有給休暇を積極的に使うことを意識しています。
そうして仕事以外の時間が充実し、人生が楽しくなることによって、FFJで仕事をするための活力や動機が生まれ、その成果がFFJの成長や会社に関わる人たちへの貢献（ひいては他者にとってのヘルシアプレイス）に繋がることが私の願いです。
プライベートの過ごし方
平日の仕事終わりに週3日ほど、バスケットボールをしています。
社会人チームに所属し、定期的に行われる各区の一般大会に出場しています。
平日は仕事とバスケットボールの練習に時間を使っているので、
休日は身の回りのことを整えることに時間を使っています。
寝られるだけ寝た後に、好きなラジオ番組を聞きながら部屋の掃除や洗濯、平日のお弁当作りをしたり、日用品の買い出しや整骨院に行ったりしています。
bottom of page