
CROSS TALK#2
本社若手社員座談会
新卒で入社し、店舗でのマネジメント経験を経て本社へとキャリアを進めた3人の若手社員。
店舗での経験がなぜ、本社で「最強の武器」になるのか。
それぞれの歩んできた軌跡と、今見据えている「これから」を語り合います。
Member

浜 彩織
2021年入社
> 店舗マネージャー
> エリアマネージャー
> 人事部

佐藤 真人
2023年入社
> 店舗マネージャー
> 店舗計画部

奥村 英毅
2023年入社
> 店舗マネージャー
> 店舗開発部
> FC営業部
CROSSTALK #01
FFJでの働き方について
——皆さんは現在、本社でどのような業務を担当されていますか?

浜

佐藤
私は人事部で新卒採用や研修などをメインに担当しています。
それに加えて、店舗で起こる労務トラブルの解決をサポートしたり、現場の実態に即した評価シートの作成といった、現場をバックアップする実務にも携わっています。
私は店舗計画部で、新規出店やリニューアル工事の内装設計、マシンレイアウト、工事の予算やスケジュール管理などを担当しています。図面上で描いたものが実際の店舗として形になっていくプロセスは、何度経験してもワクワクします。

奥村
私はFC営業部で、フランチャイズオーナー様の店舗運営サポートを行っています。前部署の店舗開発部での経験も活かし、収益予測から契約、その後の運営支援まで一貫してアドバイスを行っています。
——皆さんは店舗でマネージャを経験したのち、部署移動をされていますよね。
まず、店舗で特に印象に残っている仕事はありますか?

奥村

浜
私は店舗の会員在籍数を伸ばしたことが一番の爪痕だと思っています。当時は利益に直結する在籍数を増やすために、販促活動にかなり力を入れていました。InstagramやGoogle広告など、媒体ごとの特性を考えながら、実際に街を歩いて人口動態を確認しつつ、どこに広告を打てば響くかを突き詰めていましたね。
私はイベント企画です。当時はイベントが好きなアルバイトスタッフも多く、すごく盛り上がる店舗だったんです。本社主導のイベントで1位を取ったり、自分でファンクショナルトレーニングのイベントを企画したり。それがエリア内に広がって開催されることになった時は本当に楽しかったですし、やりがいを感じました。
——そんな店舗での経験が、今の業務に活きていると感じる瞬間はありますか?

奥村
私は店舗経験がないと今の仕事はできないと思っています。
FCオーナー様や店舗マネージャーの方から相談を受けた際、現場のオペレーションが頭に入っていないと、的確なアドバイスはできません。ただし、その店舗での経験も過去のものですので、常に現状を把握するために、店舗巡回をして確認するようにしています。

佐藤
店舗設計の面でも同じです。「スタッフが会員様とコミュニケーショ ンを取りやすいオフィスの位置はどこか?」「ユーザーが周りを気にせずトレーニングに集中できるマシンの配置や向きは?」といった細かいこだわりは、現場で会員様やスタッフの動きをずっと見てきたからこそ生まれる視点だと思っています。
