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Yoshitsugu Mitani
三谷由嗣
店舗計画部
部長
2021年中途入社
店づくりを通じて、ブランド価値を創り上げる
2021年10月に中途入社後から現在に至るまでFast Fitness Japanが展開するフィットネス事業において、店づくり業務に携わっています。
主な役割は、ブランド認知とイメージ向上を目的に、店づくりを通して関わるすべての人々の思いを一つにつなぎ、魅力的で愛される店舗を世に送り出すことです。
具体的には、社内各部署、社外パートナーの方々と連携し、ストアプランの全体統制、実務推進、投資調整、最適な商品、サービス調達チャネルの提供など、オープンまでに必要な各種プロセスを横断的にサポートし、プロジェクト全体のマネジメントを行っています。
さらに、店づくりだけではなく、ブランドの浸透、磨き上げ、拡大の視点から、既存のジム出店にとらわれない新しいマーケットへの出店、今後の出店戦略立案、現状店舗における新たな販促プランの提案、実行などにも携わっています。
その際に必要となる、実現に向けた基本構想・基本計画の立案なども重要業務の1つです。
※内容・社員の職位は取材当時のものです。
1日の仕事の流れ
10:00 出社
当日の業務確認、プロジェクトや全社の最新情報、メールチェックや、メンバーの勤怠確認、出勤確認を行い、タスク整理を行います。
11:00 本部内ミーティング
本部内の情報共有（案件進捗、課題整理）、意思決定（問題解決、方向性決定）のための打ち合わせを行います。
13:00 休憩
オフィス周辺にレストランやテイクアウトできるお店がたくさんあるので、社外に食べに行くことが多いですが、たまに買ってきて社内で食べることもあります。
14:00 資料整理
日常業務処理/空き時間には、午前の会議の内容整理、午後に向けての会議準備や、決裁、承認など日常業務の処理を行います。
15:00 店舗計画部内ミーティング
本部内ミーティングで協議された内容をメンバーに向けて共有、また各案件の進捗確認を行います。
17ː00 お取組先様ご来訪
マシンのメンテナンス、進捗案件のすり合わせ、新規商材確認など、日によって様々ですが、お取引様のご来訪の対応を行います。
18:00 進捗確認ミーティング
他部署の方に部内、社外パートナーの方と協議した案件進捗の共有をし、今後の進め方など、必要な調整を行います。
19:00 退社
翌日の業務の準備と、必要に応じて急ぎのメールや書類の確認をしてから退社します。
私のヘルシアプレイス
私にとってヘルシアプレイスとは、「活力を生み出す心地よい場所」と考えています。
それは何か特別な空間というよりも、自分の思考や感情が整い、前向きに行動できる状態や環境を指しています。
業務においては、多くの関係者の意見や情報を受け取りながら判断を重ねていく場面が多く、思考の余白がアウトプットの質に大きく影響すると感じています。
そのため、忙しい状況でも、物事を一度立ち止まって整理する時間を意識的に持つことを大切にしています。
また、自分にとって心地よいと感じる環境や人との距離感を大切にし、継続的に前向きな姿勢で何事にも向き合える状態をつくっています。そうした小さな習慣の積み重ねが、自分自身の活力を保ち、仕事に向かうエネルギーを生み出していると感じています。
プライベートの過ごし方
これまでの経験を振り返ると、探求心をもって物事に取り組む傾向が強いと感じ ており、オンオフ問わず、気になることはとにかく調べる癖があります。
絵画に関しては、国内外含めて、さまざまな美術館に足を運んでいますが、絵画の種類（神話画、歴史画、宗教画など）問わず、描かれた絵画の意味、歴史的背景、画家の生い立ち、交友関係などを調べて、勝手に自分でその絵画に対する考察を深めています。
目下の目標はフェルメールの画、全点踏破でして、現在全37作品中29作品まできました。
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